基于提供的PDF文章《Global Marketing Management》，其核心内容可系统归纳如下：
一、国际营销基础（Chapter 1）
- 定义与演变
国际营销的定义（学术视角：跨境交易；实践视角：市场适应与创新）。
从国内营销→出口营销→国际营销→跨国营销→全球营销的演化路径。
数字化革命对国际营销的影响：打破地理限制，中小企业可触达全球市场。
- 核心挑战与机遇
挑战：文化差异、法规差异（如关税与非关税壁垒）、经济波动（汇率风险）。
机遇：新兴市场增长（如印度、中国）、技术赋能（大数据分析、AI个性化营销）。
- 全球营销要素（4P框架）
产品：标准化与本地化平衡（如可口可乐的本地化配方）。
价格：受成本、关税、竞争定位影响。
渠道：因地制宜（如美国仓储店 vs. 印度非自动售货机）。
促销：统一品牌信息与本地文化适配（如苹果的全球化广告策略）。
二、全球营销环境（Chapter 2）
多维度环境分析：
社会文化（消费习惯）、技术（数字化转型）、经济（市场潜力）、政治法律（贸易政策）、竞争环境。
贸易集团影响：如欧盟、北美自贸区（NAFTA）对市场准入和策略的影响。
三、市场进入策略（Chapter 4）
进入模式：
出口：直接（自建海外渠道）vs. 间接（通过中介）。
海外生产：合资、并购、特许经营（如麦当劳）。
市场选择：需评估政治稳定性、市场规模、基础设施（如仓储必要性）。
四、品牌管理（Chapter 6）
- 品牌核心概念
品牌定义：超越标识，涵盖消费者体验与情感连接（如苹果的“生活方式”定位）。
品牌资产：源于消费者忠诚度与市场声誉（如可口可乐的品牌价值）。
- 品牌策略
定位：差异化竞争（如特斯拉的科技高端定位）。
重新定位：应对市场变化（如Old Spice从传统转向年轻化）。
全球化vs本地化：平衡统一形象与本地适配（如星巴克本地化菜单）。
- 趋势：
- 数字化营销（社交媒体、KOL合作）、可持续发展（环保品牌形象）、共创策略（用户参与产品设计）。
五、技术变革影响（Chapter 7）
工业4.0与营销：
机遇：大数据驱动个性化营销、供应链优化（实时库存管理）。
挑战：中小企业资源不足、人力资源转型（数字技能缺口）。
案例：AI在客户行为预测中的应用（如亚马逊推荐系统）。
六、出口营销实操（Chapter 5）
- 关键步骤：
市场研究（识别需求与竞争）。
产品规划（适应本地法规与文化）。
分销渠道选择（如电商平台 vs. 传统渠道）。
- 推广工具：贸易展会、数字营销（SEO/SEM）、本地化公关活动。
七、核心贯穿主题
文化敏感性：失败案例（如百事在东南亚忽视宗教禁忌）凸显跨文化理解的重要性。
可持续发展：伦理营销成为竞争力（如联合利华的环保倡议）。
技术整合：VR/AR体验营销、区块链提升供应链透明度。
总结：本书系统构建了全球营销的知识框架，强调在标准化效率与本地化适应间寻找平衡，同时突出技术、文化、可持续性三大现代营销支柱。通过案例（如苹果、可口可乐）深化理论应用，为从业者提供战略与实操指南。
贡献者
pansin